ضمان الجودة
الفرق بين SOAR و SWOT من وجهة نظر المؤسسة

الفرق بين SOAR و SWOT من وجهة نظر المؤسسة

الفرق بين SOAR و SWOT يكمن في النهج والتركيز، حيث يمثل كل منهما إطارًا لتحليل الوضع الاستراتيجي للمؤسسة ولكن من زوايا مختلفة:

تحليل SWOT1. S – Strengths (القوة): نقاط القوة الداخلية التي تميز المؤسسة عن منافسيها.2. W – Weaknesses (الضعف): النقاط الداخلية التي تضعف المؤسسة أو تجعلها أقل تنافسية.3. O – Opportunities (الفرص): الفرص الخارجية التي يمكن للمؤسسة استغلالها لتحقيق النجاح.4. T – Threats (التهديدات): التهديدات الخارجية التي قد تعوق تقدم المؤسسة أو تؤثر عليها سلبًا.

تحليل SWOT هو أداة تقليدية تستخدم لتقييم الوضع الحالي للمؤسسة من خلال النظر إلى الجوانب الداخلية والخارجية.

يساعد هذا التحليل على تحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين والأمور التي يمكن للمؤسسة استغلالها لصالحها. تحليل SOAR1. S – Strengths (القوة): نقاط القوة الداخلية التي تميز المؤسسة.2. O – Opportunities (الفرص): الفرص الخارجية التي يمكن للمؤسسة استغلالها لتحقيق النجاح.3. A – Aspirations (الطموحات): الرؤى والطموحات المستقبلية التي تسعى المؤسسة لتحقيقها.4. R – Results (النتائج): النتائج الملموسة والمستهدفة التي تسعى المؤسسة لتحقيقها.تحليل SOAR يركز على الجوانب الإيجابية والتفاؤل، بدلاً من النظر إلى نقاط الضعف والتهديدات.

يهدف هذا التحليل إلى تحديد كيف يمكن للمؤسسة البناء على نقاط القوة والفرص لتحقيق طموحاتها ونتائجها المرجوة. الاختلافات الرئيسية- SWOT: – يركز على تقييم الوضع الحالي والتحديات التي تواجهها المؤسسة. – يشمل الجوانب السلبية مثل نقاط الضعف والتهديدات. – SOAR: – يركز على الإيجابيات والطموحات المستقبلية. – يهدف إلى بناء رؤية تفاؤلية واستراتيجية لتحقيق النتائج المرجوة. متى يتم استخدام كل منهما؟- SWOT: يستخدم عندما تكون المؤسسة بحاجة إلى تقييم شامل للوضع الحالي، بما في ذلك التحديات والمشكلات المحتملة.-SOAR: يستخدم عندما ترغب المؤسسة في التركيز على بناء استراتيجيات إيجابية تعتمد على نقاط القوة والفرص والطموحات المستقبلية.كلا الأداتين مفيدتين ويمكن استخدامهما في أوقات مختلفة حسب احتياجات المؤسسة والأهداف الاستراتيجية.