سلسلة التوريد
الفرق بين التوريد (Procurement) والشراء (Purchasing)

الفرق بين التوريد (Procurement) والشراء (Purchasing)

التوريد (Procurement): يشمل جميع الأنشطة المتعلقة بتحديد الاحتياجات، البحث عن الموردين، تقييمهم، التفاوض على الأسعار، وإدارة العلاقات معهم. يركز على استراتيجية التوريد وتحقيق القيمة المضافة.

الشراء (Purchasing): يعتبر جزءًا من التوريد ويشير بشكل خاص إلى عملية شراء السلع والخدمات، بدءًا من تقديم الطلب حتى استلام المنتج. يركز على تنفيذ الصفقات بشكل مباشر.

التوريد: يهدف إلى تحقيق قيمة استراتيجية طويلة الأمد، وضمان الحصول على السلع والخدمات بأفضل تكلفة وجودة، مع تقليل المخاطر.

الشراء: يهدف إلى الحصول على السلع والخدمات بأفضل الأسعار وفي الوقت المناسب، مع التركيز على تلبية الاحتياجات الفورية.

التوريد: يتضمن تخطيط السوق، تحليل الموردين، تطوير العلاقات، وتقييم الأداء.

الشراء: يتضمن عمليات الطلب، التفاوض على الأسعار، استلام السلع، وفحص الجودة.

التوريد: عملية استراتيجية طويلة الأمد تتعلق بإدارة الموردين وتطوير شراكات.

الشراء: عملية تنفيذية قصيرة الأمد تركز على المعاملات اليومية.